近幾年，現代農業園區在國家相關政策大力支持下得到了快速發展，并在市場上得到了驗證，這是一種符合我國國情的農業發展模式，通過科技開發、示范、輻射和推廣，極大的促進了區域農業結構調整和產業升級。不斷拓寬園區建設的范圍，打破形式上單一的工廠化、大棚栽培模式，把圍繞農業科技在不同生產主體間能發揮作用的各種形式，以及圍繞主導產業、優勢區域促進農民增收的各種類型都納入園區建設范圍。
模式上，以“利益共享、風險共擔”為原則，以產品、技術和服務為紐帶，利用自身優勢、有選擇地介入農業生產、加工、流通和銷售環節，有效促進農產品增值，積極推進農業產業化經營，促進農民增收。突出體現農業科技的作用，形成新品種新技術引進、標準化生產、農產品加工、營銷、物流等各種形式的示范園網絡。
十四五時期，現代農業園區將擔負更大的任務，不僅要促進我國全面實現鄉村振興，同時還要承擔打造農業強國的重任。如何實現這一世紀重任？那就要實現現代農業園區高質量發展。
“科技+市場”決定種什么
建好現代農業園區，選準產業是前提，科技和市場是關鍵。
有的地方依靠行政命令，園區產業政府規劃為“A產業”，但業主、農戶的發展意愿是“B產業”，政府引導與農戶意愿錯位。 有的農業園區產業選擇盲目跟風，搞“復制粘貼”，不立足各地土壤、氣候條件實際，產品也不符合市場要求。有的農業園區產業雜亂，在一個區域、一個園區規劃幾個甚至十幾個主導產業，成規模、成氣候、有效益的產業少。
因此，產業選擇要講科學，必須符合農業發展規律和特點，根據園區海拔、土壤、風向、灌溉條件等各項因素，科學選擇產業類型、品種類型，做到因地制宜。
產業確定要堅持市場導向，園區種什么、生產什么，要優先選擇市場穩定、耐貯存、有加工能力的產業，而不是“拍腦袋”隨意決策。產業發展要做到主次分明，明確1到2個主導產業并規模化、集約化發展，適度補充發展其他輔助產業，不能搞“大雜燴”。
“業主+農戶”明確誰來種
新型經營主體引領現代農業園區發展，現代農業園區為新型經營主體提供廣闊的發展空間。有的地方建好的園區無人問津，沒有業主和農戶進駐。有的招引的業主是“偽業主”，引進的業主不想投一分錢，只想依靠政府項目資金。要發揮公安、金融、工商稅務等行業部門作用，練就農業招商辨別真偽的“火眼金睛”，堅決把單純盯著政府項目來的“偽業主”擋在門外。要引進經濟實力強的業主進駐園區，尤其是要督促企業及時兌付土地租金、農民務工收入，持續管護好產業，防止企業半道“甩攤子”。
要走適度規模發展的路子，合理控制家庭農場、專合社等中型經營主體的規模，防止因“貪大求洋”拖垮業主。要盤活低產低效園，對業主發展規模較大且經營不好的園區，以及村集體經營的低產園區，要通過招引新業主、反租倒包、返田于民等方式予以盤活。要大力培育戶辦產業園，支持農戶通過自主經營、反租倒包等方式，發展規模適度的戶辦產業園。
建好園區，三產融合是關鍵
要想產業發展好，最主要的是要建立好產業體系，延伸產業鏈，把一二三產業融合起來。現代農業園區以產業為主導，一二三產業融合當然就是園區發展的關鍵之所在。
農業發展的三產融合，即“農業生產”+“農產品加工業”+農產品市場服務業“三個產業融合發展。這是一種對傳統農業經濟模式的改革，也是一個交叉發展的概念。在農業產業化發展的基礎上，將一二三產業進行交互，將第二產業的“標準化的生產理念”和第三產業“以人為本的服務理念”引入第一產業的發展，從而做到全面發展。
一個好的現代農業園區，應當具備全產業鏈或者產業鏈上有多點增值，有搞種養的，有搞加工的，有搞銷售服務和在第三產業上進行觀光、休閑、養老、采摘、親子、文旅等延伸價值的，使原本作為第一產業的農業變身為綜合產業，才能使農產品增值，讓農民和農業企業增收。
“三分建”更需“七分管”
現代農業園區要實現高質量發展，必須建立健全投入機制、管護機制，避免重建輕管的形式主義。
有的地方建設園區時熱情高漲，后續管理卻“事不關己，高高掛起”，尤其是園區基礎設施因無人看管，導致“今年建、明年壞、年年修”，園區建成后便成了荒園、廢園。
有的地方項目資金全部用于園區硬件建設，在產業管護、技術服務、市場拓展等軟件方面不預留資金，致使園區后續發展沒有保障。要樹立“誰先發展產業、就支持誰，誰發展好、就支持誰”的財政支持導向，哪里有業主就在哪里建園區，真正發揮財政資金的撬動作用。要強化基礎設施管護，堅持“誰受益、誰管護”，明確管護責任人，避免人為因素造成的毀了建、建了又毀。
同時，財政投入建設的基礎設施都要產權量化和股權量化，做到產權明晰、責任清楚。要均衡財政資金投入，產前、產中、產后都要投入，對已建成的園區“扶上馬送一程”，尤其是要預留資金投入到產中、產后環節，強化全環節、全產業鏈扶持。
要建立園區發展預警機制，對園區發展中存在的規模經營不適度、農產品銷售渠道單一且層次低等問題，要早預警、早采取措施、早處置。要積極推行“園長制”，每個園區都要成立由黨委或政府負責人擔任“園長”的工作專班，形成上下聯動、齊抓共管的合力。
現代農業園區建設，我們是專業的
中農富通集團從業近40年，建有北京國際都市農業科技園、中荷國際果樹全程機械化示范園、中國現代農業技術展示館（廣西玉林“五彩田園”農業嘉年華）、海峽兩岸（廣西玉林）農業合作科技示范園、山西保德繁莊塔高新農業科技示范園、山東莘縣中原現代農業嘉年華、江蘇洋河農業嘉年華、湖南益陽農業嘉年華、江蘇金湖水漾年華、河南開封愛思嘉農業嘉年華等 15 個千畝以上農業高科技示范基地。
擁有近千名高學歷、高素質、實戰經驗豐富的一線人才組成的團隊和1000余位來自國內外知名科研院校的資深專家，是農業農村部、科學技術部等多個部委及地方省市的智庫支撐單位，多次承擔并榮獲多項國家重大攻關課題獎項。強大的專家團隊和技術團隊，能夠為產業發展、園區規劃、建設運營等提供專業的技術支持。
關于現代農業園區建設，我們能做的很多
現代農業園區規劃
秉承“創新、平臺、和諧、責任、共贏”的原則，以“策劃為綱、項目為王”的理念，圍繞鄉村發展戰略、產業價值投資、產業科技發展、產業項目策劃、園區規劃建設、園區發展運營，有效整合內外部優質資源，以現代科技和數字技術運用的手段，聚焦服務鄉村產業和區域經濟高質量發展，對內打造創新發展的戰略智囊對外建設開放共贏的產業智庫，全力服務鄉村振興乃至鄉村振興戰略。
甘肅敦煌市國家現代農業示范區莫高鎮高效節水農業示范園（國家級現代農業示范區）
云南保山隆陽區國家農業綜合開發現代農業科技示范園（國家級現代農業示范區）
山東濰坊寒亭區國家現代農業產業園技術集成示范區（國家級現代農業產業園）
廣西來賓市金鳳凰農村產業融合發展先導區總體規劃（國家級農村產業融合發展示范園、國家級現代農業產業園）
現代農業園區建設
開展包括農業園區規劃、溫室工程、設施園藝、智慧農業等領域的研發創新、成果轉化及推廣應用工作。目前，研發推廣的設施面積已超過 500 萬平方米，技術遠輸非洲、美洲等海外地區；通過與國際溫室設計建造及設備企業的廣泛合作，引進國外先進的溫室設施，不斷加強集成創新提升溫室工程設計和建造水平。
公司規劃設計與建設運營的北京國際都市農業科技園被授予科技部唯一的“溫室設備國際科技合作基地”。中農富通發起成立“設施農業產業國際合作聯盟”，不斷推動我國設施農業產業發展。
現代農業園區運營管理
整體運營托管：農業園區中、短期經營計劃的制定與落實、經營團隊管理、農業生產技術管理、市場渠道開發、營銷銷售管理等園區全面經營管理。
技術托管：農業園區中、短期生產計劃的制定及執行、生產操作技術規程制定、農業生產管理、農技人員培訓等。
品牌建設及市場營銷托管：整體營銷策劃，包括市場分析、品牌規劃、品牌落地；線上、線下營銷渠道策劃及運營，包括渠道遴選，渠道運營策劃、渠道運營維護管理、線下廣告策劃、推廣活動策劃與執行等。
解決痛點：賺錢難 缺技術 保質保量保銷難
廣西玉林“五彩田園”農業嘉年華（園區整體托管運營，2015年至今）
江蘇洋河農業嘉年華（園區整體托管運營、技術托管，2018年-2022年）
河南開封農業嘉年華 （技術托管，2020年-2021年）
湖南益陽農業嘉年華 （技術托管，2018年-2020年）
現代農業園區智慧化管理平臺
以科研院所的專家和技術為依托，聯合產業生態協作企業，借助國內外信息化領域先進技術，結合中農富通多年在農業規劃、農業科技服務領域的實踐經驗，為用戶提供數字農業、農業物聯網、農業農村大數據等智慧農業整套解決方案，以提升用戶盈利狀況和管理效率。
形成園區數字農業落地解決方案，圍繞大田或設施的智慧種植（養殖）、智慧管理、農產品生產全程追溯、產品營銷等環節，基于大數據、物聯網技術，從頂層設計到軟硬件配套落地、最后形成大數據分析能力，為現代農業園區提供全鏈條的信息化綜合解決方案。